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现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过领导力总裁研修班,了解到中鸿商会:北大国学领导力总裁研修班(EMBA)开课啦!,北京总裁领导力高级研修班招生对象有哪些?,北京总裁领导力高级研修班有什么特色?,北大高管领导力高级工商管理EMBA研修班发什么证书?有样本可以看看吗?,总裁研修班是干什么的?,重庆总裁研修班怎么样,领导力培训手记26:中层干部管理研修班??的详细内容。

1.中鸿商会:北大国学领导力总裁研修班(EMBA)开课啦!

北大国学领导力总裁研修班开课通知!【上课时间】:10月13-15日 【上课地点】:北京中鸿商会强强携手顶级高等学府倾力打造诚邀中鸿商会-各分会会长缘聚北大,领略大师智慧风采;感受百年燕园文化底蕴,重温学生时代美好时光。广聚人脉,游学放松心灵透视商机,学为政经商之道国学,贯道器以为一。她蕴藏着恒久的治世之道与管理智慧。 北京以俯瞰西方文化的全新视角,探讨智道、人道、商道,成功的非“常”之道。博引上下五千年古今中外最上智慧的经典个案,当代各界领导在借鉴管理概念的同时,研读国学经典,品味人生中和之真谛,掌握万物运行之根本,体悟事物发展之必然:可入住王者之风范,腾飞之气象。用国学要义之精神,练达经世济民之胸怀,可成就辉煌实业和幸福人生。课程特色一、云集文化界权威,对话国学大师导师全部来自传统文化领域杰出成就的专家、学者、领航企业家、和活动专家,您将在优秀历史文化传承的脉络中与各个文化领域中的大师面对面的交流。二、汇聚各界顶尖精英首创“问学、体学、游学和铜门企业互访”教学模式。笃求知、践行、成智之参悟方法。汇聚国内各界最具发展潜力的领袖精英、广聚人脉、为学员提供像个文化领域大腕直接对话的渠道、还为学员搭建了相互之间的经济、文化等交流与合作的平台,学员将获取更多的优势资源和共同发展的机会三、传统文化与现代共融 当今社会正在处于经济全球化和文化大交流、大交锋的时代,本研修班课程注重文化未来的生命力并且创造性的进行现代价值的转换,让学员体悟传统的文化智慧,透视现代商业真理,解读背景下的经商之道:提高企业家的人文素养、修身立得、诚信笃志。四、终身学习滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。学习收益1.知识经济和信息经济时代已经到来,企业面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战:而企业最高层的管理者,也同样面临着自身发展的瓶颈,为培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力,全面掌握企业经营战略和实战技能:2.师从中国顶尖商的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师、站在巨人的肩膀上思考,看的更远,走的更长:3.每次开课前一天为学员项目资源交流会,企业家同学会进行项目对接、产品路演等深度交流,建立高端的人脉网络,为企业家之间的合作提供无限商机。4.打造最具活力、契合点的同学经济体,整合各地的精英同学资源,并组织同学深入企业参观考察学习,终身受益;成立总裁联盟以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。课程附加值1.不分学历,免考试面试即可入学2.入学即可加入中鸿商会任职副会长,免会费3.每次上课半天时间企业家项目资源产品路演对接交流会4.中鸿商会各分会会长、名誉会长学费6折,副会长单位学费8折5.中鸿商会世界华商频道免费30分钟企业董事长个人形象介绍、总裁、产品介绍6.可入选《品牌人生》栏目CCTV-7频道5分钟专题节目播出,多家主流视频媒体联盟视频联播, 10家主流网络新闻媒体新闻报道,精美访谈DVD珍藏礼盒7.可入选香港卫视(姓氏宗亲台)企业访谈录8.学习结业无需考试即可获得北大新世纪结业证书 【中鸿商会】(总会)-总会长 - 黄金添总理事长 - 张 效总秘书长 - 陈晓忠总监事长 - 刘国栋中鸿商总裁-张亚宾真诚欢迎中鸿商会各分会会长及副会长和常务副会长以及企业家朋友积极参加《北大会长国学领导力总裁研修班》与大师面对面学习交流,同时加入中鸿商会共谋发展共创多赢!== (二维码自动识别)

2.北京总裁领导力高级研修班招生对象有哪些?

北京总裁领导力高级研修班招生对象包括:企业(集团)董事长、总裁、总(副)经理及其他高层管理人员 机构、事业单位领导者及其他高层管理人员

3.北京总裁领导力高级研修班有什么特色?

课程特色 ●全球化的视野与前瞻性的思维 深度研讨国际国内政治、经济形势;深入分析产业政策、发展趋势;深刻总结自己的管理实践,并撰写案例报告分组讨论,熔炼新思维。 ●北京领导力总裁同学会 一批影响经济发展和企业管理进程的专家,一批对文化和经验进行总结和研究的学者,一批为开拓思想、创新发展而进取的同学,商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里聚集,新的舞台在这里起航。 ●课程设置全面,打造商业通才 由资深教授和青年骨干教师共同授课,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA”。 ●理论联系实际,避免纸上谈兵 理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。特别增加企业实地考察,通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。

4.北大高管领导力高级工商管理EMBA研修班发什么证书?有样本可以看看吗?

我们发的是北大统一编号的高端结业证书,封皮是北京,里面照片和落款处盖有北大的钢印,另一页附盖有经济学字红章的成绩单。证书是没有样本的,我们都是按报名单发录取通知书和结业证书,一人一证,没有多余的。

5.总裁研修班是干什么的?

随着经济的发展,企业更要发展强大,要适应环境不被淘汰,就需要不断学习不断,不断成长,需求是第一生产力,为满足市场,总裁研修培训班华丽诞生,什么是总裁培训班呢?总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者,大型国企副总裁以上级别领导,中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。各行各业的总裁班很多,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的总裁班较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识(比如财务和法律),政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法,这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西,肯定要比我们专业;另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验,因为每个人身上都有值得自己去学习的地方,有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了,班里面同学在一起学习1年多的时间,彼此之间的关系非常好,哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。企业总裁们会聚在一起,这也是一种资源,所以很多总裁们上课之前,会先索取一份学员名单,看看将来会和哪些精英们一起培训,以加强自己的人脉关系、扩展圈子。

6.重庆总裁研修班怎么样

高级总裁研修班课程,即“在职工商管理硕士”的核心课程,全称为Executive Master of Business ,是2002年后引进中国的一种先进的管理课程,是建立在传统课程基础之上,引进国外先进管理教学模式,并通过大量的最新实战案例分析,针对高级管理人才精炼的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程。 高级总裁研修班作为一种更高层次的工商管理教育项目,其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德,及较强开拓创新能力和领导能力,掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态,具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力,适应国际竞争需要的商界精英。

7.领导力培训手记26:中层干部管理研修班

写在前面:很多企业有培养中层储备干部的需求,借鉴高校的方式,以研修班的方式开展也是一种不错的选择。我们凭借多年行业沉淀,储备了许多优秀的高MBA实战派老师,因此也帮助一些企业实施了中层干部管理研修班,和传统的高校MBA班有所不同,我们更强调实战、学习致用,先把方案分享给大家,欢迎有需求的企业联系我哦~一、项目背景高层战略清晰,中基层执行到位,企业方能形成合力与竞争力。中基层管理者的执行力与凝聚力,决定了企业基业长青和战略转型升级的质量。本项目采用华为等标杆企业的人才培养理念与方式,依托同济、交大、复旦、北大等高校优质的师资力量和强大课程资源,针对30-40名中基层管理干部,设计为期一年理论学习加半年实践提升的研修班训练,旨在为企业培养一批职业素养优良、管理知识建构完整、领导艺术理解透彻,管理工具和方法掌握扎实,具备MBA管理视野,拥有创新思维和管理实践能力的管理人才。二、项目收益1、一支队伍:培养一批践行企业文化、高效执行企业战略,具备杰出实战管理和领导能力的中层储备管理队伍。2、一系列业务解决方案:结合学员和各部门的工作实际,在实战派导师的指导下,以课题研究和在岗实践的形式,帮助各部门切实改善业务与团队管理中存在的弊端。3、一套成熟的人才培养方法:输出标准高效的管理人才选拔、培养模型和培养方案,将标杆企业的人才培养理念与方法引入企业,提高管理人才的培养能力与实效成果。4、推动企业文化的落地:加强管理者横向交流,促进跨部门协作,增强中基层管理者的凝聚力,培育尊重、关爱、信任、负责、共享的文化,激发企业活力、学习力和创新力,营造优良的企业文化氛围。三、课程设置四、培养方式1、理论+实践双导师制:项目分理论学习、在岗实践、课题研究三大部分,除了配备理论教学的导师,还配备负责在岗实践与课题研究的实践老师,负责全程督促学员完成行动实践的学习转化与课题研究报告,帮助每位学员完成从理论到实践的转化。2、闭环培养:本项目坚持学以致用,强调实战,采取六步闭环的培养方式:诊断调研,界定学员学什么;项目宣传,激发学员愿意学;讲师授课,带动学员掌握学;在岗实践,督促学员应用学;线上辅导,保障学员总结学;成果输出,推动学员持续学。3、积分考评:本项目利用学习积分记录学员的学习表现,对学员进行考核与评价,积分考评的内容有考勤、课堂表现、在岗实践、课题研究、上级评价、结业答辩六部分组成,对学员的理论掌握及实践应用进行全面评价、考核与指导。五、结业考核 1、学制一年半,每月利用一个周末,集中学习1-2天,共计18天。(除在企业内部上课之外,期间安排在线课堂、企业参访等多元化教学活动。)2、学员完成全部课程和实践学习,以案例展示作为结业论文汇报,通过答辩考核者,颁发富春控股《卓越中层经理研修班》结业证书。3、结合学员的课堂表现、实践作业质量与课题研究成果,将学员分为四档:优秀学员(1-2名)立即可以晋升,良好学员在经过3~6个月的在岗实习后可以得到晋升,一般学员继续在人才池中深造,淘汰学员两年内不得入选储备干部池。本自媒体聚焦分享领导力培训实践、个人效能、高效学习等文章,欢迎关注我,持续学习,经营高效能的幸福人生!本人专注为中小企业提供领导力系统化定制训练项目,专注提供人才培养体系建设顾问服务,专注研究组织学习和个人学习,使命就是为大家提供最优质的学习和培训资源,如果您有管理培训或人才培养的需求,欢迎联系我,期待与您一起为企业的人才培养贡献出自己的力量。

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